大冶船舶制造
对标世界一流企业，开展管理提升行动。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能大冶各行业领导者实现数字化转型，成效显著
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
技术图纸标准化完成，助力供应链协同设计。
应收账款回款率显著提升，有效缩短了销售账期与资金占用。
内部审计发现流程漏洞处，已督促整改。
针对会务接待工作建立了标准化流程，接待水平赢得外部嘉宾赞誉。
主营收入保持增长态势，同比增幅达%。